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Recrutement

1. Découvrez

Lisez l’introduction, pour vous familiariser avec le sujet.

2. Préparez

Effectuez les actions indiquées ci-dessous 2 à 5 jours avant la session de formation.

3. Pratiquez

Votre engagement pendant la session est un élément crucial pour une session réussie et des bénéfices à long terme.

4. Ancrer

Lisez les documents complémentaires et révisez les concepts découverts au cours de la session.

5. Agir

Mettez-le en œuvre au travail et bénéficiez du soutien de nos experts après la ou les sessions.

 

Découvrez

Introduction

Lorsqu’il s’agit de vos résultats, rien ne vaut le recrutement. Recruter les meilleurs employés que votre entreprise peut trouver apporte le meilleur retour sur investissement.

Selon une étude publiée par le Boston Consulting Group intitulée « Realising the Value of People Management From Capability to Profitability », le recrutement est l’activité de ressources humaines la plus importante en termes de retour sur investissement. Plus de 4 000 personnes de 102 pays ont été interrogées afin de comparer les entreprises les plus performantes aux moins performantes dans 22 domaines principaux de la gestion du personnel. La recherche a évalué et noté l’effet économique de chacun des différents rôles des RH. Les entreprises qui ont réussi à recruter ont augmenté leurs revenus 3,5 fois plus vite que leurs concurrents moins performants. Les domaines suivants ont eu le plus d’impact : l’accueil, la fidélisation et la gestion des talents.

    Quels sont les avantages de l’utilisation d’un processus de recrutement et de sélection efficace ?

    • Gagnez du temps et embauchez le bon employé. Une procédure d’embauche efficace peut vous faire gagner du temps. Une procédure de recrutement longue et ardue peut vous coûter des candidats de qualité qui se désintéressent et partent vers une autre entreprise.
    • Améliorer la rétention. La rotation du personnel peut être dévastatrice pour les perspectives à long terme de votre entreprise. Mais si vos procédures de recrutement et de sélection sont efficaces, vous aurez beaucoup plus de chances de choisir systématiquement des personnes performantes qui resteront des travailleurs loyaux.
    • Augmenter la productivité. Un processus de recrutement efficace et transparent augmente les chances que les nouveaux travailleurs soient plus engagés et motivés dès le départ, ce qui améliore leurs chances à long terme de réussir dans leur poste et de contribuer à la croissance de l’entreprise.
    • Recrutez des personnes qui ont les mêmes valeurs. Lorsqu’une entreprise dispose d’un processus de recrutement solide, les experts en RH peuvent déterminer si les candidats accordent de l’importance aux mêmes concepts et à la même culture d’entreprise que l’entreprise.

    Préparer

    Sélectionnez votre citation préférée

    1. Je ne cherche pas le meilleur joueur, je cherche les bons. Herb Brooks
    2. Quoi que tu fasses dans la vie, entoure-toi de gens intelligents qui discuteront avec toi. John Wooden
    3. Les gens ne sont pas votre atout le plus important. Les bonnes personnes sont. Jim Collins
    4. Cela n’a pas de sens d’engager des personnes intelligentes et de leur dire ensuite ce qu’elles doivent faire ; nous engageons des personnes intelligentes pour qu’elles puissent nous dire ce qu’elles doivent faire. Steve Jobs
    5. Si vous pensez qu’il est coûteux d’engager un professionnel, attendez d’engager un amateur. Red Adair

    Répondez au quiz

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    Regardez le film Money Ball

    La balle au bond du recrutement

    Agir, si vous avez des questions