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Gestion du temps et Productivité personnelle

 

Pourquoi la gestion du temps ?

La gestion du temps est essentielle car elle vous permet de réguler votre journée de travail et de développer votre entreprise sans mettre en péril votre équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il s’agit de la technique consistant à organiser votre temps disponible et à contrôler le temps que vous consacrez à des tâches spécifiques afin d’être plus efficace. Certaines personnes ont plus de facilité à gérer leur temps que d’autres, mais tout le monde peut établir des routines pour améliorer la productivité. Le travail et le bien-être peuvent en pâtir si vous ne disposez pas d’un bon système.

« Votre capacité à générer de la puissance est directement proportionnelle à votre capacité à vous détendre. »
David Allen

« Vous devez utiliser votre esprit pour faire sortir les choses de votre esprit. »
David Allen

J’utilise GTD (Get Thing Done) depuis cinq ans et j’ai aidé de nombreuses personnes à se lancer dans cet outil de productivité fantastique. Il ne convient pas à tout le monde. Mais si vous êtes prêt à faire des efforts, cette stratégie peut fonctionner et fonctionne effectivement pour des millions de personnes.
GTD® est une marque déposée de The David Allen Company, et ce cours n’est en aucun cas cautionné par cette société ni affilié à elle.

Objectifs d’apprentissage

Organiser et mettre en œuvre

Organisez-vous et améliorez vos performances sans subir de stress.

Créez un processus sur mesure, une routine pour votre productivité personnelle et professionnelle.

Mise en œuvre numérique.

Outils

Découvrir, comprendre et apprendre la méthodologie GTD (Get Thing Done)

Gestion des priorités : utiliser la matrice de Stephen Covey

Zéro boîte aux lettres électronique

Prêt à commencer ?

Sessions de gestion du temps

Session 1 - Principes de base

  • Examen du concept
  • Choisissez votre méthode d’application ou de papier
  • Diriger vos entrées vers les outils de capture choisis

3 heures

Session 2 - Avancé

  • Identifier les prochaines actions
  • Comment utiliser votre calendrier
  • Pratique

3 heures

Session 3 - Expert

  • Gérez vos projets
  • Fixez vos priorités
  • Pratiquer

2 heures

Zéro boîte aux lettres électronique

  • Concentrez-vous sur les tâches les plus essentielles.
  • Réduisez votre quantité de travail réactif et le temps que vous passez sur le courrier électronique.
  • Pratiquer

2 heures

Témoignages

Il donne déjà des résultats, des esquisses, et une compréhension claire de la journée de travail. La structure m’aide à m’organiser plusieurs jours à l’avance.

Olivier

Consultant principal

Tout était informel et amical. Les autres participants et moi-même avons eu l’occasion d’exprimer nos opinions.

Irène

Directeur des ventes

La formation était aussi simple que possible, et il n’y avait pas besoin de suivre les différents blocs.

Elena

Contrôleur financier

J’ai déjà commencé à utiliser des outils simples et directs.

Robert

Responsable de la logistique

Inhabituel, car la formation ne s’est pas déroulée sous la forme d’un monologue, mais d’une discussion animée, ce qui est généralement rare.

Richard

Chef du département commercial

Avantages

Sessions en direct

En ligne ou hors ligne
Sessions en direct avec notre expert

Cours de 12 heures

10 heures de session de groupe (4 sessions de 4H)
+ 2 heures de session en tête-à-tête.

Travail en groupe

Travaux de groupe pendant les sessions

Méthodologie du cours

Nous appliquons les principes et les pratiques de la formation depuis l’arrière de la salle (TBR) et le modèle d’évaluation Kirkpatrick lors de la conception de tous nos cours et programmes de formation.

Formation depuis le fond de la salle

TBR est une approche basée sur les livres de Sharon Bowman « Training from the Back of the Room » et « Using Brain Science to Make Learning Stick ». Cette méthode s’appuie sur la science derrière la façon dont le cerveau humain apprend à concevoir et à offrir d’excellentes expériences d’apprentissage. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site de Sharon Bowman
site web
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Le modèle Kirkpatrick

Le modèle d’évaluation Kirkpatrick, initialement développé par Donald Kirkpatrick, est le modèle le plus populaire pour évaluer l’efficacité d’un programme de formation. Ce modèle comprend quatre niveaux d’évaluation et, à ce titre, est parfois appelé « niveaux de Kirkpatrick » ou « quatre niveaux ». Pour plus d’informations, veuillez consulter le site Kirkpatrick
site web
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Prix

4 000 euros

Prix pour un groupe
10-15 Etudiants
En ligne ou hors ligne

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