Développer la confiance
1. Découvrez
Lisez l’introduction, pour vous familiariser avec le sujet.
2. Préparez
Effectuez les actions indiquées ci-dessous 2 à 5 jours avant la session de formation.
3. Pratiquez
Votre engagement pendant la session est un élément crucial pour une session réussie et des bénéfices à long terme.
4. Ancrer
Lisez les documents complémentaires et révisez les concepts découverts au cours de la session.
5. Agir
Mettez-le en œuvre au travail et bénéficiez du soutien de nos experts après la ou les sessions.
Découvrez
Introduction
Le besoin de confiance sur le lieu de travail est un élément constitutif essentiel de toute organisation, et il est si vital que les problèmes de confiance ont le potentiel de créer ou de détruire la culture d’une entreprise.
Malgré l’importance croissante de sa promotion et de son renforcement, la confiance est une vertu difficile à évaluer et à préserver. De la direction aux travailleurs, des employés aux supérieurs, des départements aux départements et des collègues aux collègues, le degré varie. Il faut beaucoup de temps et d’efforts pour établir la confiance.
Citation
« N’ayez pas peur de montrer votre vulnérabilité. Soyez transparent avec votre équipe, même lorsque la vérité peut être impopulaire ou incommode. »
Bill George
Citation
« La confiance est la colle de la vie.
C’est l’ingrédient le plus essentiel d’une communication efficace.
C’est le principe fondamental qui tient toutes les relations. »
Stephen R. Covey
Préparer
Recherche sur Internet
Cherchez et apportez à l’atelier votre citation préférée sur la CONFIANCE.
Faites un test de personnalité
Ce test de personnalité est basé sur la théorie des types de personnalité de Carl Jung et d’Isabel Briggs Myers.
L’objectif du test MBTI est de vous aider à prendre conscience de vos préférences et de réfléchir à la manière dont d’autres styles pourraient vous aider. Aucun style n’est meilleur que les autres. La compréhension de tout cela augmente la flexibilité et l’adaptabilité.
Envoyez le résultat, un code de 4 lettres, à dg@davidgousset.com.
Ancrage
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Agir, si vous avez des questions